1月13日,南投公司黨委召開專題學習會,傳達學習貫徹集團公司黨委書記、董事長莫鼎革在穗調研講話精神,研討謀劃工作思路,研究貫徹落實舉措。公司黨委書記、董事長王利生主持會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理王成華領學有關內容。
會議指出,莫鼎革書記調研講話對南投公司2025年及今后一段時期的發(fā)展具有重要指導意義。公司全體干部職工要提高站位,把思想和行動統(tǒng)一到莫鼎革書記對南投公司高質量發(fā)展的具體要求上來,堅持在集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略引領下,按照“123456”工作部署,深入謀劃、主動作為,推動南投公司生產(chǎn)經(jīng)營、精益管理、價值創(chuàng)造、風險管控、黨的建設再上新臺階,以實績實效為“用五年時間再造一個更高質量的中國化學”貢獻更大力量。
會議強調,各級黨組織要認真抓好學習貫徹落實,以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感,真抓實干,奮力實現(xiàn)目標任務,交出南投優(yōu)異答卷。一要深刻認清發(fā)展形勢,堅定發(fā)展信心,加強全局謀劃和戰(zhàn)略引領,推動南投公司沿著正確方向穩(wěn)步前行。二要堅持目標導向,細化分解任務,全力以赴完成2025年營收目標,為“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局打下堅實基礎。三要大力推行“T+EPC”創(chuàng)新模式,聚焦主責主業(yè),加強并購整合、資本運作等探索,做到有示范、有平臺、好業(yè)績、好收入。四要進一步拓展市場,有效發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢,積極尋找風險小、質量高、“小而美”投資建設項目,不斷提升企業(yè)經(jīng)營質效。
公司領導班子、高管及總部各部門負責人參加會議。
干部職工談體會、抓落實
江西公司 米偉秀
江西公司將全面認真抓好莫書記調研講話精神的貫徹落實,一是強化黨建互融互促,不斷推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,積極開展中國化學品牌建設活動,激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)激情。二是聚焦主業(yè)經(jīng)營,重點在“T”上下功夫,注重科研技改賦能,持續(xù)深耕屬地市場,守牢“根據(jù)地”,擴大“基本盤”。三是著力深化三項制度改革,強化業(yè)績激勵和利潤貢獻導向,合理精簡機構,優(yōu)化人力資源。四是實施一體穿透管理,強化系統(tǒng)思維、要素保障、過程考核,加強新開項目前期策劃、在建項目價值創(chuàng)造、收尾項目效益管控,大力推動業(yè)務流、信息流、資金流“三流貫通”。
公司經(jīng)營管理部 黃俊鋒
莫書記講話提出,要大力實施“T+EPC”模式創(chuàng)新,打造具有南投公司特色的核心競爭力。“T+EPC”模式的核心是“T”,具體包括工藝技術、工程技術、管理技術等。今后工作中,要加強與所屬子分公司共同研究,選準1-2個重點方向,敢于投入、持之以恒,在較短的時間內鍛造差異化優(yōu)勢產(chǎn)品或服務。同時注重與系統(tǒng)內兄弟單位橫向聯(lián)合,通過強強聯(lián)手,將中國化學的專業(yè)能力輻射到中國經(jīng)濟最具活力的華南區(qū)域及東盟國家,實現(xiàn)“并船出海”,進一步壯大競爭實力,實現(xiàn)合作共贏。
公司紀委 黃 勇
莫書記調研時強調,要持續(xù)用好“三把利劍”,鞏固深化巡視整改成果,推進全面從嚴治黨。今后工作中,要堅持在推動價值創(chuàng)造落實落地進程中做實政治監(jiān)督,落實紀檢與業(yè)務工作互融互促,同題共答;堅持在推動干部作風持續(xù)向好進程中做細日常監(jiān)督,以作風建設小切口,常態(tài)化抓好紀律教育;堅持在推動科學管理日臻精益進程中精準監(jiān)督執(zhí)紀,對違紀違規(guī)違法行為“零容忍、全覆蓋”;堅持在推動更高質量“倍增”行動進程中完善監(jiān)督體系,將“問思想、問制度、問執(zhí)行”貫穿于工作始終,筑牢企業(yè)安全發(fā)展的“第一道防線”。
公司黨群工作部 李友俊
莫書記講話突出強化黨的領導,強調堅持黨建領航。黨群工作部將圍繞企業(yè)中心工作,持續(xù)深入抓好習近平總書記重要論述和重要指示批示精神學習,有力推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走實;持續(xù)深化基層基礎建設,推進黨建示范點工作,強化黨建與業(yè)務融合,實現(xiàn)黨建工作提質增效;持續(xù)打造特色品牌文化,講好中國化學南投故事,以忠誠干凈擔當作為底色,把業(yè)績優(yōu)異、群眾認可、面向未來作為成色,增厚底色,提高成色,努力打造具有南投公司特色黨建品牌。