南投公司召開2025年工作會暨二屆一次職代會
1月21日，南投公司在廣州召開2025年工作會暨二屆一次職代會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實中央企業負責人會議、集團公司工作會和莫鼎革書記調研講話精神，全面總結2024年主要工作，研究部署2025年重點任務，動員廣大干部員工重發展拼業績、干實事有作為，奮力開創南投公司高質量發展新局面。
南投公司黨委書記、董事長王利生作了題為《聚焦價值提升 加快轉型升級 奮力開創新時代南投公司高質量發展新局面》的講話。黨委副書記、總經理王成華作了題為《深化改革提升 推動價值創造 堅定不移開創南投公司轉型發展新篇章》的行政工作報告。黨委副書記、紀委書記王純銀主持會議并傳達集團公司2025年企業負責人會議暨二屆二次職代會精神以及莫鼎革書記調研南投公司講話精神。公司外部董事張傳玉、崔從權，領導班子及高管史學林、張世華、藍飛、宋勇、韋翔、韓立輝出席會議。
會議指出，2024年是南投公司提振精神闖新路，聚合能量創新業，全面落實集團公司“135”發展戰略之年，也是集團公司黨委巡視、中央環保督察組檢查、內外部環境變化的大戰大考之年。南投公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨中央、國務院、國資委決策部署，認真落實集團公司工作要求，內聚外合，互融共進，全面完成集團公司下達各項指標，新時代南投公司面貌一新、氣派一新、格局一新。
會議強調，南投公司2025年和今后一個時期工作總體要求是：深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實二十屆三中全會精神，以巡視整改為抓手，聚焦主責主業，全面深化改革，因地制宜培育新質生產力，全力以赴圍繞一條主線、打造三個增長極、開創五個新局，注重七個牢牢把握，推動實現科技創新能力更高、主責主業經營更好、業務布局機構更優、一體管控力度更大、風險防范基礎更牢、黨建引領保障更強的高質量發展，為推進中國式現代化、集團公司加快世界一流企業建設貢獻南投力量。
會議要求，要加快落實集團公司（1+X）?≥2（n≤5） “倍增”行動，開展好“1+6+N”系列活動，重點做好5個方面工作：一要大力實施黨的建設一體化鑄魂行動。深入推進新時代黨的建設偉大工程，以高質量黨建引領保障高質量發展。二要大力實施業績考核一體化突破行動。用好業績考核關鍵一招，全力在打通堵點、激發活力上見實效。三要大力實施經營創效一體化戰略行動。堅決以重大工程、重大項目戰場主動，爭取完成全年營收全局主動，推動企業發展的“穩”保持到更長時期，利潤營收的“增”拉長到更大幅度。四要大力實施綠色發展一體化提速行動。聚焦“綠色、低碳、清潔、環保”，加快提升產業含新量、含金量、含綠量。五要大力實施精益管理一體化提升行動。以高水平貢獻、高價值創造為取向，打造效益優、韌勁足、抗風險能力強的一體化管理體系。
就抓好會議精神貫徹落實，王利生強調，做最好的自己，拿自己的確定性應對環境的不確定性。要以特色黨建的確定性，打造保障有力的新治理體系。要以戰略布局的確定性，打造主業突出的新發展局面。要以科技創新的確定性，打造邁向高端的新產業格局。要以高質量發展的確定性，打造一體管控的新運行模式。要以業績考核的確定性，打造旗幟鮮明的新管理機制。要以企業文化的確定性，打造共贏發展的新使命愿景。
會議表決通過了行政工作報告，簽訂了《2025年安全質量環保責任書》《2025年目標責任書》《2025年集體合同》，表彰了“突出貢獻獎”“優秀項目經理”“營銷標兵”“先進個人”。會議期間，還召開領導班子和領導人員綜合考核評價暨干部選拔任用“一報告兩評議”干部大會。
南投公司財務資產部、廣西公司、南縣項目公司、鐵山港一分部作現場交流發言。